[VIP第1年] 指数:3
电子看板系统制作的要求：
1、电子看板系统设计合理，容易维护
版面、栏面采用线条或图文分割，大方而又条理清晰；
主次分明，重点突出；
采用透明胶套或框定位，更换方便；
采用电脑设计，容易更新。
2、电子看板系统动态管理，一目了然
管理人员、更换周期明确；
多用量化的数据、图形、照片，形象地说明问题。
3、电子看板系统内容丰富，引人注目
采用卡通、漫画形式，版面活跃；
多种看板的结合，有利于实现内容的丰富化，泰州显示屏。
4、电子看板系统运用的注意事项
看板展示要求有一定空间，避免拥挤和影响正常的人流物流畅通；
悬挂高度适中，泰州显示屏，泰州显示屏，版面文字大小合适，站着可以清楚阅览全部内容；
看板设置场所光线要充足，必要时，可以安装灯箱等来增加照明；
看板应指定管理担当和更新期限，在醒目的位置揭示出来，保证看板的及时更新和维护；
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流水线安灯电子看板系统基本需求的别名有：流水线安灯电子看板系统基本需求，无线/有线流水线安灯电子看板系统基本需求，流水线安灯电子看板系统基本需求暗灯按灯流水线安灯电子看板系统基本需求，拉灯系统，车间呼叫报警系统。在流水线安灯电子看板系统基本需求的实际应用中人们发现，由于流水线安灯电子看板系统基本需求本身功能方面的局限性，也由于IT技术发展阶段的局限性流水线安灯电子看板系统基本需求并没有很好地实现对供应链下游的管理的客户多样性流水线安灯电子看板系统基本需求并没有给出良好的解决办法。“以客户为中心”将是满足客户个性化的需要、提高客户忠诚度，实现缩短销售周期、降低销售成本、增加收入、拓展市场、***提升企业赢利能力和竞争能力的目的。任何企业实施客户关系管理的初衷都是想为顾客创造更多的价值，即实现顾客与企业的“双赢”，可以及时获取客户需求和为客户提供服务使企业减少“软”成本。宿州显示屏安装厂家定制工业电子看板——萨驰电气（无锡）有限公司。
直观化显示：
把产品生产过程中的实时操作状态，直接在生产现场和管理区域通过大屏幕显示器上或其它方式统一显示。直接可以看到产品生产由于哪个或哪几个操作工位的原因无法继续下一节拍。让操作者和管理者随时可以快速了解当前产品生产或装配的实时状态。
责任记录：
当产品生产或装配过程中出现异常会影响到产品生产时操作者按动安灯按钮,系统记录存档发生异常的时间，并将数据存储可做以后查询分析用。生产管理系统自动收集并存储异常发生时间、异常处理责任人、异常处理结果等相关数据，以便确认各种异常的**终处理结果及其对产品生产或装配的影响。
安灯显示板一般可以采用简单的灯箱模式的，灯箱由一些固定的区域组成，每个区域内一般有三个灯，通过安灯控制箱控制不同区域内不同的灯亮来指示信息。采用得-越来越多的是LED显示板或等离子显示屏，通过PC或简单的内嵌式PC，和安灯控制箱通讯，采用HMI软件或简单的编程实现一些界面，这样做到的是显示的信息更-，更丰富。车间信息显示板和安灯显示板类似，但是车间信息显示板显示的是车间每条生产线的运行状况和产量，计划信息。其硬件和实现方式也和安灯显示板相同，也有的厂家采用投影仪来实现。安灯报表系统从总体来说安灯系统的组成比较简单，但是很多人和厂商其实都忽略了安灯报表系统的作用。在我看来安灯报表系统对于长期的员工的水平提高，设备维修，提高生产效率有很大的作用。如果说安灯的立即的作用是是问题得到立即的解决，那么安灯报表系统则是起到长期改善的指导和监督作用。安灯报表有两个主要的作用：a.统计报表作用，通过统计各种安灯事件，可以很方便了解每种事件每天/每个班次发生的数量，通过这些数据，可以知道是员工装配水平需要提高？还是设备影响了效率需要设备厂商改善？还是车辆类型的排程上需要改善。
车间智能电子看板系统——萨驰电气（无锡）有限公司。
电子看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。
工人可以通过电子看板获得自己本班需要完成的任务，到现场的在制品库领取相应的物料进行加工，并通过电子看板进行领料操作，提供物料的现场流动信息；在任务完成加工后，人员通过电子看板录入任务进度，从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。
总之，电子看板显示计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录物料在车间的流动历史；通过任务进度录入反馈信息到计划调度；通过工时采集为财务系统提供了数据。
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工业看板的主要功能
1. 传递生产和运送指令
在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到zui后一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了生产指令。
2. 调节生产均衡
由于生产是不可能全部完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。
3. 改善机能
通过看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策；防止过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。
“没有看板不能生产，也不能运送。”这一规则要求看板数量减少时，则生产量也须相应减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。看板必须在实物上存放”，“前道工序按照看板取下的顺序进行生产。”根据这一规则，作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。并且通过观察看板，就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。
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